![协会架构 协会架构]()
(1)秘书长
1>主持办事机构开展日常工作,组织拟定实并施年度工作计划;
2>协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;
3>提名各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定;
4>决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用;
5>负责起草协会股东人和董事会的会议材料;
6>各项活动的统筹策划;
7>协调政府相关部门工作;
8>上门拜访会员单位,了解会员企业情况。
(2)综合管理部
1>负责拍照,新闻报道的组织和策划、新闻通稿的写作审阅等工作,负责协会的网站、会刊、海报、册页等相关宣传材料的文字编辑;
2>对政府制度、政策条例及相关法律的解读,并负责联系发文组织咨3>行政日常管理、工作类公文的写作;协会工作总结及计划,日常接待及会议纪要的写作、整理、存档;会议议程的拟定、会议材料的准备及会议记录;
4>自协会筹备和成立起的所有相关资料的收编及存档。
(3)会员服务部
1>入会会员相关手续办理,会员资料的管理、备案、归档、整理,收取会费;
2>负责会员与协会的联络工作,统筹和协调服务会员的各项事宜;协助解决会员企业遇到的困难;
3>发展壮大会员队伍,完善会员管理机制;
4>会刊内容的采集,会员证书的管理及内容确定、定制;
5>为会员提供协会制定的其他增值服务并做好回访记录。
(4)策划外联部
1>协会宣传计划的制定及各项活动宣传媒体的邀请;
2>负责编制年度活动计划上报秘书处;
3>负责撰写策划文案,包括活动议程、高峰论坛策划、赛事策划等;
4>负责或配合编辑处其他文案的策划和撰写;
5>指导和协调其他部门执行策划。
(5)项目拓展部
1>协助企业做政府部门的对接及沟通工作;
2>协助业务主管单位做行业调研工作并协助草拟调研报告;
3> 参与政府政策制定,协助企业反应行业真实问题;
4> 搭建公共服务及技术平台,协助企业发展壮大;
5>完成协会行业标准化建设,搭建双文及星级管理评定体系。