上线三年，至2016年初，同志社交软件blued对外宣布注册用户突破2200万。像一个刚刚完成了漫长而繁重采摘工作的劳作者，对于已经拥有了相当用户基础的blued,下一步要开始做一些可以赚钱的事情了。
从视频直播开启商业化
多次在言谈中提及“赢者通吃”和“马太效应”的blued创始人兼CEO耿乐，直截了当的将“商业化”定为2016年公司发展的两大战略目标之一。另一个为国际化发展，用以通过海外市场实现用户量的持续增长。
而对于不久前刚刚上线尝试商业化的“直播”功能，耿乐毫不掩饰的给出了“很赚钱”的评价。“我们是两边挣钱，这边挣用户的钱，送礼物给主播，这边挣主播的钱，你要买直播卡，让更多人能够看到你，排位更靠前。”
从blued方面的数据看，直播带来的，除了耿乐拒绝透露的营收外，也对用户的在线时长进行了明显的拉动，将每人日在线时长由原来的38分钟提升至接近1小时。
耿乐解释，相较其他想从视频直播入手做社交的产品，blued直接从社交切入视频，马上变现的同时，也可以增加了社交的维度，提升用户间的交流。
同时，为了保证直播功能的健康持续发展，blued对主播的资质和行为进行了严格的管控，包括审核认证上岗和不许在镜头前抽烟、不许裸露上身等明文规定。此外，对于一些优质的主播，blued也会进行签约，为之后公司在娱乐产业的发展储备力量。
除了直播，耿乐还透露，blued的商业化还会在广告、会员增值服务、金融等方面进行尝试。其中金融方面，很可能针对同志群体的需求，推出定制的保险和贷款等，包括针对艾滋病进行保障的的健康保险和带有彩虹元素的信用卡等。
对上市地点的重新思量
要在纳斯达克上市，差不多是耿乐此前每次公开演讲必须提及话题。那时的耿乐认为只有去美国、去一个对同志人群更友好的地方才能摆脱偏见实现梦想。然而，不久前国内上市公司昆仑万维对美国同志社交软件Grindr的收购，动摇了他的这一想法。
“我个人来讲，国内股市非常有吸引力的，因为估值很好，比美国估值好，而且中国很多产品用户还在国内，包括股民，更理解这个故事。比如陌陌在美国，我认为美国资本市场给陌陌的估值是偏低的，他们不理解中国做一个年轻人的软件到底利润率在多少，包括YY秀场，但国内用户知道这些公司肯定挣钱，肯定没问题。”
尽管此前和即将公布的新一轮融资均为美金，但对耿乐来说，回国上市已经的可能性也在从无到有后，变得越来越大。他透露，目前已经有国内的证券公司找到blued,希望能用各种方式帮助他们回国上市。
对此，还在犹豫中的耿乐倒是先想好了去向何方分别需要做好的准备：“我们觉得回国其实也是一条出路之一，但是前提要把今年的营收做好、用户规模做好，把上下游做好。如果在国外上市，在美国上市，就要把全球化做好。”
孵化同志经济创业项目
耿乐很欣慰的看见blued一直在推动的粉红经济概念被越来越多的人认知到，越来越多商家、企业愿意在同性恋人群内营造良好的品牌形象，而且愿意给他们定制专业的服务或专业的产品。
“我现在办公室桌上摆着大量专门针对同性恋人群的商品，比如同志专用的安全套、服装品牌，或者HIV检测试剂，甚至专门针对同志的红酒、伏特加，旅行社都已经涌进来了。”
为此，耿乐表示，愿意为这些针对同志人群提供产品和服务的创业者提供帮助，通过与blued的合作，给这些创业者展示的机会。具体的办法上，blued将与一些孵化器进行合作，共同推出粉红创业大会，并帮助这些创业者对接投资人和媒体等方面的资源。
耿乐认为，对同志经济创业项目的孵化可以搭建一个平台，当Blued成为这个行业领袖时，通过对更多上下游的打通，共同做好同一件事情。