雁盟酒店文化产业园是在惠宝隆集团二十多年酒店文化用品设计研发、生产销售的基础上，充分整合在全国的营销网络和行业资源，依托深圳“文化立市”的新战略定位，投资3亿人民币用自有物业兴建起来的中国首家酒店文化产业园。园区以“一条文化通道、两个基本园区”建设为核心，建设成为一个集酒店设备用品展示交易、文化展示、文化传播、研发设计、人才培养、新产品发布、行业高峰论坛、行业动态显示、情境体验、旅游观光市民休闲等为一体的综合服务平台。是全球高端酒店设备用品一站式情景体验采购基地、酒店投资运营人的方案解决者、酒店人才培训基地、酒店用品创新基地。
五大首创——新业态·新硅谷·新领地·新模式·新文化
雁盟的成立首创了全球酒店文化产业的新业态；首创了酒店文化产业硅谷模式；首创了酒店创意产业领地；首创了酒店文化“产业价值整合”的盈利模式；首创了国际酒店文化博物馆。这五大首创填补了中国酒店文化产业领域的空白。雁盟的奇迹，在于颠覆了人们对酒店用品行业的认识，雁盟打通了制造、设计、市场、品牌、交易等诸多环节，依靠文化的高端号召力，实现整个产业链的同体集成。
“文化对于雁盟有点石成金的作用。”雁盟创始人卢少春说，现在全世界每年建酒店最多的地方在中国，生产酒店用品最多的地方也在中国。然而，星级酒店要用的高端酒店装饰材料和酒店用品，话语权却大多握在外国品牌手里。要改变“中国制造”为国外品牌打工的局面，唯一的出路就是要借助文化平台整合产业资源。通过对深圳自律量化管理研究院、深圳市宝安规划设计院、中国旅游设计院、广州美术学院等四所院校的引驻，与各大高校的深度合作与互动，雁盟从文化教育和创新源头上实现了产业与文化的深度对接，让中国制造、中国创造在文化的旗帜下与市场“无缝对接”！
雁盟借助文博会的“文化平台”快速发展，雁盟园区目前进驻了120多家文化机构、酒店行业的中小型企业，以及100多个酒店用品知名品牌，有效地整合了酒店创意设计为核心的上游产业和提供酒店高端中介服务的下游产业的资源和优势，从而有力推动中游的酒店用品市场，如今雁盟已成为中国最有影响力的高端酒店创意文化和酒店用品采购第一站。
同时，园区还设立了公共服务中心、企业孵化中心、设计研发中心三大中心。三大中心推进了雁盟的资源整合，将园区建成新服务、新产品的研发基地，现代信息服务业体制创新的试验基地，以及深圳文化产业推进现代信息服务的样板。专业化基础上的规模化，填补了制约中国酒店产业发展的行业短板，雁盟首创中国酒店产业的“硅谷模式”，让入驻品牌在零距离对接中实现整体增值。雁盟以宏大的气魄，借文博会的东风，快速成为中国酒店文化的产业高地。
创新模式——打造“四位一体”的酒店文化产业链
雁盟酒店文化产业园以全球化的视野，从不同角度、对酒店产业各种资源进行整合与集成，构建以买家、卖家、厂家、专家“四位一体”的运作机制和市场链，形成一条集设计·研发、管理·培训、传媒·服务、产品·采购于一体，覆盖上中下游的产业链的企业联盟，建立起服务全球酒店的架构。从而实现企业资源共享的集群效应，真正构筑起酒店行业的跨越动力，打造成为全球高端酒店设备用品一站式情景体验采购基地、酒店投资运营人的方案解决者、酒店人才的培训基地、酒店用品的创新基地。它将成为全国文化产业的新亮点，又一张深圳城市形象新名片。
“雁盟的奇迹不是凭空出现的，我们不仅有多年的酒店用品相关产业的品牌基础，更重要的是依靠文化和科技创新，从行业标准高度抢占产业高端，实现了酒店文化产业的品牌升级。”卢少春谈起雁盟的核心竞争力如数家珍。
雁盟酒店文化产业园充分整合集团公司在全国的营销网络和行业资源，首创了全球酒店文化产业的新业态和酒店文化产业的“硅谷模式”。如今雁盟的发展模式在行业内独树一帜，产业优势、创新优势、创意优势加上强大的政府支持和资本优势，使得雁盟一出生就与众不同，它对联动区域产业发展、提升产业升级和产业价值有着极其重要的推动作用。为了加快雁盟发挥产业集聚效应，雁盟的二期规划现已进入实施阶段。雁盟二期建设致力于打造全球酒店用品采购第一站，不仅是中国与世界酒店文化产业交流的窗口，也是国际酒店用品一站式情景体验采购基地，国际酒店产业科技研发、教育培训与展示交易的基地。（会员供稿）