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2017 - 04 - 27
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2017Fun客·文化创意新品发布会 招评测媒体  本次发布会将广泛搜罗全国各地最新推出的文化创意产业优质产品并从中精选5款产品于活动当天现场发布,现场除了邀请创客及行业人士外届时还会邀请产品评测媒体到场对新品进行试用点评。活动时间:2017年5月9日9:00—11:30地点:深圳市宝安区图书馆负一楼多功能厅这里有一场新品发布会关于一些新科技耳机、音箱、移动电源、指纹...
2016 - 08 - 12
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第31届夏季奥林匹克运动会已于北京时间8月6日在巴西里约热内卢拉开大幕,场内场外的热度早已蓄满。对于这项四年一度的全球重大体育赛事,引人瞩目的除了赛场上令观众兴奋的赛况之外,还有令人眼花缭乱的各种新技术应用。随着互联网的日益普及和科技水平的不断提升,奥运会俨然已经成为了一个新技术的展示平台。   新媒体成年轻人关注奥运主渠道   研究集团益普索(Ipsos)近期推出的里约奥运会...
2016 - 08 - 04
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7月30日,深圳历经了一场从骄阳到阴雨的交错洗礼,但不管是骄阳还是阴雨天,依然拦不住深圳创客的取经之路,由硬客联承办的硬汉创业第十四期沙龙在宝安图书馆如期举行,五十余创客从阳雨中赶来,围绕创业畅谈众筹。硬汉创业沙龙       双创浪潮的掀起革新了一个时代的资本市场,从天使投资到风险投资,再到众筹市场的恢弘,谈融资助力,全民的力...

联想空间:把学生的点子变成校园的风景

日期: 2015-05-19 点击次数: 主讲老师:
——联想空间的校园规划之路  从2002年成立至今,深圳市联想空间艺术工程有限公司(以下简称“联想空间”)已经走过了十年的历程,下一个十年,公司将积极创新找到扩大公司发展的道路。目前,联想空间已经找准了校园规划设计的发展定位,下一步准备开发一系列创意校园产品,投入市场,让产品服务于设计,突破单一的服务模式。 定位校园规划设计  联想空间成立时,发展重心放在雕塑设计上。公司总经理张学峰是学艺术出身,擅长做雕塑设计。他曾成立过工作室,承接雕塑设计、市政公园的规划设计项目,后来慢慢接触了校园规划设计。在公司起步头几年,联想空间主要是帮别人设计,“我们只想着用专业知识去做一些力所能及的事情,并没有把艺术设计当成事业来做。”张学峰坦言一开始并没有抓准公司的发展定位,直到承接了学校的设计项目,才发现校园规划设计更能发挥出公司的优势。 在2006年以前,珠三角地区便开始关注校园文化建设,这给了联想空间一个崭露头角的机会。“那时承接的项目更多是定点设计,由校方提供核心思想,我们结合学校的办学理念用外在的艺术表现形式把核心思想表达出来。”张学峰说,这有点像裁缝帮人做衣裳,得量身打造,为每个客人设计适合他们自己的产品,这个过程容易缺乏裁缝自己的创意点子。 考虑到一对一为学校进行设计服务太过单薄,如果公司要扩大发展,束缚很大。张学峰开始思考如何在校园文化规划设计中走出一条创新的道路。 研发道路上屡屡受挫  张学峰说,联想空间一直以雕塑设计、制作为发展根基,但随着全国各地做雕塑的人越来越多,雕塑市场的竞争也越来越激烈。要开拓新的发展市场,肯定得从校园规划设计入手。张学峰想到开设一个研发部,自己研发适用于各类校园文化的创意产品。2008年公司的研发部成立了,但至今研发部的发展仍困难重重。“这几年,我们的研发中断了三四次,原因很多,有资金周转的问题,更重要的是人才流失问题。”张学峰解释,研发一个产品,比单纯的定点设计要困难许多,通常有了产品设计创意,但假如材料用错了,又得从头再来。如果遇到产品设计不成功,更会直接打击研发人员的信心,也正是因为如此,研发人员流动性很大。2010年,张学峰曾计划设计出24款创意校园系列产品,在各大校园推广。但两年多过去了,这个想法并没有实现。目前联想公司系列研发了9款产品,其中有7款申请了国家专...

——联想空间的校园规划之路

 

从2002年成立至今,深圳市联想空间艺术工程有限公司(以下简称“联想空间”)已经走过了十年的历程,下一个十年,公司将积极创新找到扩大公司发展的道路。目前,联想空间已经找准了校园规划设计的发展定位,下一步准备开发一系列创意校园产品,投入市场,让产品服务于设计,突破单一的服务模式。

 

定位校园规划设计

 

联想空间成立时,发展重心放在雕塑设计上。公司总经理张学峰是学艺术出身,擅长做雕塑设计。他曾成立过工作室,承接雕塑设计、市政公园的规划设计项目,后来慢慢接触了校园规划设计。在公司起步头几年,联想空间主要是帮别人设计,“我们只想着用专业知识去做一些力所能及的事情,并没有把艺术设计当成事业来做。”张学峰坦言一开始并没有抓准公司的发展定位,直到承接了学校的设计项目,才发现校园规划设计更能发挥出公司的优势。

 

在2006年以前,珠三角地区便开始关注校园文化建设,这给了联想空间一个崭露头角的机会。“那时承接的项目更多是定点设计,由校方提供核心思想,我们结合学校的办学理念用外在的艺术表现形式把核心思想表达出来。”张学峰说,这有点像裁缝帮人做衣裳,得量身打造,为每个客人设计适合他们自己的产品,这个过程容易缺乏裁缝自己的创意点子。

 

考虑到一对一为学校进行设计服务太过单薄,如果公司要扩大发展,束缚很大。张学峰开始思考如何在校园文化规划设计中走出一条创新的道路。

 

研发道路上屡屡受挫

 

张学峰说,联想空间一直以雕塑设计、制作为发展根基,但随着全国各地做雕塑的人越来越多,雕塑市场的竞争也越来越激烈。要开拓新的发展市场,肯定得从校园规划设计入手。张学峰想到开设一个研发部,自己研发适用于各类校园文化的创意产品。2008年公司的研发部成立了,但至今研发部的发展仍困难重重。“这几年,我们的研发中断了三四次,原因很多,有资金周转的问题,更重要的是人才流失问题。”张学峰解释,研发一个产品,比单纯的定点设计要困难许多,通常有了产品设计创意,但假如材料用错了,又得从头再来。如果遇到产品设计不成功,更会直接打击研发人员的信心,也正是因为如此,研发人员流动性很大。2010年,张学峰曾计划设计出24款创意校园系列产品,在各大校园推广。但两年多过去了,这个想法并没有实现。目前联想公司系列研发了9款产品,其中有7款申请了国家专利。“有些产品很受学校的欢迎,比如艺术花瓶,将花瓶与一些励志标语结合起来,安装在校园内的墙壁、走廊上,不仅可以给校园带来一抹绿色,还能让孩子们通过欣赏美的艺术品,学到浅显易懂的知识。但艺术花瓶一般是批量生产,如果生产数量不多,生产成本就会增加许多,这不是公司能长期负担的。”尽管如此,张学峰对于创意研发,依然很有信心,也会继续坚持下去。

 

有几款创意产品是以学生的名字命名的。张学峰介绍,不少产品的创意是来自学生,通过开发学生的潜能,收集新鲜的创意、点子,再通过研发部门的设计和制作,既能体现出创意这一主题,也能达到学校、师生与企业联动的目的。“现在公司还没有办法在各学校大规模收集学生的创意,但这肯定是公司以后的发展方向。”张学峰说现在公司的销售人员、策划人员每月都会与合作学校沟通,了解学校的需求,根据了解的情况向公司提供创新提案,如果提案颇具新意,就可立项进行产品研发。

 

将引进合作模式,规避风险

 

走过十年的发展路程,张学峰希望在紧接而来的十年,公司能有更好的发挥平台。联想空间的发展方向是校园规划设计,但传统的雕塑设计、生产也不会被完全抛弃,只是在雕塑设计的基础上再去创新转型。张学峰称,雕塑也是校园文化中的一部分,以后公司依然会运用雕塑的手法和形式去进行设计。

 

要发展,一定要创新。对联想空间而言,研发创新的道路依然崎岖,前期投入大,存在很高的风险。要规避这种风险,只能是引用合作模式:公司做前期研发和平台服务的推广和宣传,中期的产品生产环节和销售环节则由其他的工厂、合作商来进行,这样也可以大大提升公司的运营效率。

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