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2017 - 04 - 27
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2017Fun客·文化创意新品发布会 招评测媒体  本次发布会将广泛搜罗全国各地最新推出的文化创意产业优质产品并从中精选5款产品于活动当天现场发布,现场除了邀请创客及行业人士外届时还会邀请产品评测媒体到场对新品进行试用点评。活动时间:2017年5月9日9:00—11:30地点:深圳市宝安区图书馆负一楼多功能厅这里有一场新品发布会关于一些新科技耳机、音箱、移动电源、指纹...
2016 - 08 - 12
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第31届夏季奥林匹克运动会已于北京时间8月6日在巴西里约热内卢拉开大幕,场内场外的热度早已蓄满。对于这项四年一度的全球重大体育赛事,引人瞩目的除了赛场上令观众兴奋的赛况之外,还有令人眼花缭乱的各种新技术应用。随着互联网的日益普及和科技水平的不断提升,奥运会俨然已经成为了一个新技术的展示平台。   新媒体成年轻人关注奥运主渠道   研究集团益普索(Ipsos)近期推出的里约奥运会...
2016 - 08 - 04
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7月30日,深圳历经了一场从骄阳到阴雨的交错洗礼,但不管是骄阳还是阴雨天,依然拦不住深圳创客的取经之路,由硬客联承办的硬汉创业第十四期沙龙在宝安图书馆如期举行,五十余创客从阳雨中赶来,围绕创业畅谈众筹。硬汉创业沙龙       双创浪潮的掀起革新了一个时代的资本市场,从天使投资到风险投资,再到众筹市场的恢弘,谈融资助力,全民的力...

天利丰:专注 整合 创新

日期: 2015-05-19 点击次数: 主讲老师:
专注 整合 创新 ——天利丰品牌策划设计机构总经理:李桂林 2002年,天利丰品牌策划机构设立,十余年来,公司由小到大,发展到现在的规模,在深圳众多创意设计机构中,取得了一定成绩,形成了良好口碑。总结这些年的发展经验,可以用六个字概括:专注,整合,创新。             专注    在企业发展初期,实力有限情况下,根据自身优势,专注某块细分业务,集中突破,不啻是一种捷径。     企业创办人应该在某个领域具有自身专长,这样可以利用专长集中优势兵力去迅速开拓市场,使企业在短期内取得盈利,从而打下后续发展的根基。   天利丰在成立初期,正是专注于特定行业的VI设计,积累了第一桶金。     有的企业会始终专注于某个细分领域,做的很好。但有时候过于细分的专注也会局限企业的发展,特别对于创意机构而言,创意应该是无界的,如果只专注于某细分领域,那也会局限你的眼界和创意水平的提升。        天利丰在发展到一定阶段,发现这种专注固然给企业带来了持续不断的稳定盈利,但想要进一步扩大经营规模就遇到了瓶颈。同时,客户也有更多需求需要满足,于是,我们就尝试开拓更广泛业务。但这种开拓始终是围绕核心业务的扩展,可以说是另一种专注。            整合    在专注于原有业务板块的情况下,我们开始整合资源,引进人才,为客户提供更广泛的整合设计服务。   从初期的专注于平面设计,向全面的设计项目发展,进而向设计的上下游开拓,包括前期策略,推广实施,天利丰都开始涉及。   商业设计不是用来欣赏的艺术,好的商业设计必须有策略指导,和市场紧密结合。客户一般很难认同设计的价值,设计加上策略之后,客户就比较容易认同,相应就提升了作品的价值。   这个阶段,我们除了原有的设计专才,更引进了高水平的策略,文案,执行等人员,充实健全团队。遇到项目,通常会组建包括策略﹑文案﹑设计﹑AE等人员在内的项目团队去进行。   整合不仅仅是公司内部的整合,...

专注 整合 创新

——天利丰品牌策划设计机构总经理:李桂林

 

2002年,天利丰品牌策划机构设立,十余年来,公司由小到大,发展到现在的规模,在深圳众多创意设计机构中,取得了一定成绩,形成了良好口碑。总结这些年的发展经验,可以用六个字概括:专注,整合,创新。

 

        

 

  专注

 

  在企业发展初期,实力有限情况下,根据自身优势,专注某块细分业务,集中突破,不啻是一种捷径。

 

    企业创办人应该在某个领域具有自身专长,这样可以利用专长集中优势兵力去迅速开拓市场,使企业在短期内取得盈利,从而打下后续发展的根基。

 

  天利丰在成立初期,正是专注于特定行业的VI设计,积累了第一桶金。

 

    有的企业会始终专注于某个细分领域,做的很好。但有时候过于细分的专注也会局限企业的发展,特别对于创意机构而言,创意应该是无界的,如果只专注于某细分领域,那也会局限你的眼界和创意水平的提升。

  

      天利丰在发展到一定阶段,发现这种专注固然给企业带来了持续不断的稳定盈利,但想要进一步扩大经营规模就遇到了瓶颈。同时,客户也有更多需求需要满足,于是,我们就尝试开拓更广泛业务。但这种开拓始终是围绕核心业务的扩展,可以说是另一种专注。

  

 

 

      整合

 

  在专注于原有业务板块的情况下,我们开始整合资源,引进人才,为客户提供更广泛的整合设计服务。

 

  从初期的专注于平面设计,向全面的设计项目发展,进而向设计的上下游开拓,包括前期策略,推广实施,天利丰都开始涉及。

 

  商业设计不是用来欣赏的艺术,好的商业设计必须有策略指导,和市场紧密结合。客户一般很难认同设计的价值,设计加上策略之后,客户就比较容易认同,相应就提升了作品的价值。

 

  这个阶段,我们除了原有的设计专才,更引进了高水平的策略,文案,执行等人员,充实健全团队。遇到项目,通常会组建包括策略﹑文案﹑设计﹑AE等人员在内的项目团队去进行。

 

  整合不仅仅是公司内部的整合,还包括外部资源的整合。客户找到我们,一般会希望我们能尽量多解决问题,诸如品牌策略﹑平面设计﹑视频广告﹑项目落地实施等等,如果我们有能力给他们提供这样的系统服务,对他们而言,会省心很多,也节省了费用,更重要的是,由一家创意机构给他们提供服务,工作和方案会有系统性,对于打造统一的企业品牌形象是有利的。

 

  当然这种资源整合服务,客户对我们的要求是很高的,这就要求我们需要具备较高的策略水平,并能够指导合作团队去按照相应策略完成。比如,我们公司自己没有视频制作人员,但我们可以出策略方案﹑创意脚本,然后指导视频制作团队按照方案进行创作。

 

 

    

 

    

 

    

 

    

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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