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2022 - 03 - 29
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第十八届中国(深圳)国际文化产业博览交易会(简称“文博会”)计划于2022年5月26日-30日举办,主会场宝安展区位于深圳国际会展中心11号馆。为全面展示我区文化产业成果,积极组织辖区文化产业园区、企业参加文博会主会场宝安展区,抢抓建设粤港澳大湾区、深圳先行示范区和实施综合改革试点重大历史机遇,推动文化产业高质量发展。诚邀各园区及企业代表积极响应及推介宝安区优秀文创企业参展,意向企业可自行下载表格...
2022 - 03 - 22
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3月14日-20日,为对抗奥密克戎多面进攻,整个深圳不得不按下“暂停键”,这场2000万人参与的防疫团战正在深圳打响,这个城市全社会、全员、全域无条件配合防疫工作的进行,“并肩”作战。作为市政协委员,同时是深圳市阳光曲艺团团长、宝安文化品牌笑满堂团队成员的赵梓琳,见疫情形势焦灼,竭力希望成为社区志愿者尽一份绵薄之力,但因名额限制未能加入志愿者团队。“作为一名文艺工作者,既然当不了志愿者,就尝试通过...
2021 - 09 - 30
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深圳市宝安区文化体育产业协会执行会长、秘书长汪小兰女士宝安区文化体育产业协会深耕宝安十多年,作为宝安唯一一家文化产业领域的行业协会,汪小兰以及她的伙伴是离宝安文化产业最近的人,同时,协会也连续四年承接了文博会宝安展区的策展工作,作为协会的执行会长,汪小兰对宝安展区的策展思路有着什么样的见解,对于宝安文化产业的发展有着什么样的看法和期许呢?宝安日报:宝安区文化体育产业协会担任文博会宝安展区策展方的优...

天利丰:专注 整合 创新

日期: 2015-05-19 点击次数: 主讲老师:
专注 整合 创新 ——天利丰品牌策划设计机构总经理:李桂林 2002年,天利丰品牌策划机构设立,十余年来,公司由小到大,发展到现在的规模,在深圳众多创意设计机构中,取得了一定成绩,形成了良好口碑。总结这些年的发展经验,可以用六个字概括:专注,整合,创新。             专注    在企业发展初期,实力有限情况下,根据自身优势,专注某块细分业务,集中突破,不啻是一种捷径。     企业创办人应该在某个领域具有自身专长,这样可以利用专长集中优势兵力去迅速开拓市场,使企业在短期内取得盈利,从而打下后续发展的根基。   天利丰在成立初期,正是专注于特定行业的VI设计,积累了第一桶金。     有的企业会始终专注于某个细分领域,做的很好。但有时候过于细分的专注也会局限企业的发展,特别对于创意机构而言,创意应该是无界的,如果只专注于某细分领域,那也会局限你的眼界和创意水平的提升。        天利丰在发展到一定阶段,发现这种专注固然给企业带来了持续不断的稳定盈利,但想要进一步扩大经营规模就遇到了瓶颈。同时,客户也有更多需求需要满足,于是,我们就尝试开拓更广泛业务。但这种开拓始终是围绕核心业务的扩展,可以说是另一种专注。            整合    在专注于原有业务板块的情况下,我们开始整合资源,引进人才,为客户提供更广泛的整合设计服务。   从初期的专注于平面设计,向全面的设计项目发展,进而向设计的上下游开拓,包括前期策略,推广实施,天利丰都开始涉及。   商业设计不是用来欣赏的艺术,好的商业设计必须有策略指导,和市场紧密结合。客户一般很难认同设计的价值,设计加上策略之后,客户就比较容易认同,相应就提升了作品的价值。   这个阶段,我们除了原有的设计专才,更引进了高水平的策略,文案,执行等人员,充实健全团队。遇到项目,通常会组建包括策略﹑文案﹑设计﹑AE等人员在内的项目团队去进行。   整合不仅仅是公司内部的整合,...

专注 整合 创新

——天利丰品牌策划设计机构总经理:李桂林

 

2002年,天利丰品牌策划机构设立,十余年来,公司由小到大,发展到现在的规模,在深圳众多创意设计机构中,取得了一定成绩,形成了良好口碑。总结这些年的发展经验,可以用六个字概括:专注,整合,创新。

 

        

 

  专注

 

  在企业发展初期,实力有限情况下,根据自身优势,专注某块细分业务,集中突破,不啻是一种捷径。

 

    企业创办人应该在某个领域具有自身专长,这样可以利用专长集中优势兵力去迅速开拓市场,使企业在短期内取得盈利,从而打下后续发展的根基。

 

  天利丰在成立初期,正是专注于特定行业的VI设计,积累了第一桶金。

 

    有的企业会始终专注于某个细分领域,做的很好。但有时候过于细分的专注也会局限企业的发展,特别对于创意机构而言,创意应该是无界的,如果只专注于某细分领域,那也会局限你的眼界和创意水平的提升。

  

      天利丰在发展到一定阶段,发现这种专注固然给企业带来了持续不断的稳定盈利,但想要进一步扩大经营规模就遇到了瓶颈。同时,客户也有更多需求需要满足,于是,我们就尝试开拓更广泛业务。但这种开拓始终是围绕核心业务的扩展,可以说是另一种专注。

  

 

 

      整合

 

  在专注于原有业务板块的情况下,我们开始整合资源,引进人才,为客户提供更广泛的整合设计服务。

 

  从初期的专注于平面设计,向全面的设计项目发展,进而向设计的上下游开拓,包括前期策略,推广实施,天利丰都开始涉及。

 

  商业设计不是用来欣赏的艺术,好的商业设计必须有策略指导,和市场紧密结合。客户一般很难认同设计的价值,设计加上策略之后,客户就比较容易认同,相应就提升了作品的价值。

 

  这个阶段,我们除了原有的设计专才,更引进了高水平的策略,文案,执行等人员,充实健全团队。遇到项目,通常会组建包括策略﹑文案﹑设计﹑AE等人员在内的项目团队去进行。

 

  整合不仅仅是公司内部的整合,还包括外部资源的整合。客户找到我们,一般会希望我们能尽量多解决问题,诸如品牌策略﹑平面设计﹑视频广告﹑项目落地实施等等,如果我们有能力给他们提供这样的系统服务,对他们而言,会省心很多,也节省了费用,更重要的是,由一家创意机构给他们提供服务,工作和方案会有系统性,对于打造统一的企业品牌形象是有利的。

 

  当然这种资源整合服务,客户对我们的要求是很高的,这就要求我们需要具备较高的策略水平,并能够指导合作团队去按照相应策略完成。比如,我们公司自己没有视频制作人员,但我们可以出策略方案﹑创意脚本,然后指导视频制作团队按照方案进行创作。

 

 

    

 

    

 

    

 

    

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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