专注 整合 创新
——天利丰品牌策划设计机构总经理：李桂林
2002年，天利丰品牌策划机构设立，十余年来，公司由小到大，发展到现在的规模，在深圳众多创意设计机构中，取得了一定成绩，形成了良好口碑。总结这些年的发展经验，可以用六个字概括：专注，整合，创新。
专注
在企业发展初期，实力有限情况下，根据自身优势，专注某块细分业务，集中突破，不啻是一种捷径。
企业创办人应该在某个领域具有自身专长，这样可以利用专长集中优势兵力去迅速开拓市场，使企业在短期内取得盈利，从而打下后续发展的根基。
天利丰在成立初期，正是专注于特定行业的VI设计，积累了第一桶金。
有的企业会始终专注于某个细分领域，做的很好。但有时候过于细分的专注也会局限企业的发展，特别对于创意机构而言，创意应该是无界的，如果只专注于某细分领域，那也会局限你的眼界和创意水平的提升。
天利丰在发展到一定阶段，发现这种专注固然给企业带来了持续不断的稳定盈利，但想要进一步扩大经营规模就遇到了瓶颈。同时，客户也有更多需求需要满足，于是，我们就尝试开拓更广泛业务。但这种开拓始终是围绕核心业务的扩展，可以说是另一种专注。
整合
在专注于原有业务板块的情况下，我们开始整合资源，引进人才，为客户提供更广泛的整合设计服务。
从初期的专注于平面设计，向全面的设计项目发展，进而向设计的上下游开拓，包括前期策略，推广实施，天利丰都开始涉及。
商业设计不是用来欣赏的艺术，好的商业设计必须有策略指导，和市场紧密结合。客户一般很难认同设计的价值，设计加上策略之后，客户就比较容易认同，相应就提升了作品的价值。
这个阶段，我们除了原有的设计专才，更引进了高水平的策略，文案，执行等人员，充实健全团队。遇到项目，通常会组建包括策略﹑文案﹑设计﹑AE等人员在内的项目团队去进行。
整合不仅仅是公司内部的整合，还包括外部资源的整合。客户找到我们，一般会希望我们能尽量多解决问题，诸如品牌策略﹑平面设计﹑视频广告﹑项目落地实施等等，如果我们有能力给他们提供这样的系统服务，对他们而言，会省心很多，也节省了费用，更重要的是，由一家创意机构给他们提供服务，工作和方案会有系统性，对于打造统一的企业品牌形象是有利的。
当然这种资源整合服务，客户对我们的要求是很高的，这就要求我们需要具备较高的策略水平，并能够指导合作团队去按照相应策略完成。比如，我们公司自己没有视频制作人员，但我们可以出策略方案﹑创意脚本，然后指导视频制作团队按照方案进行创作。
